وصفات جديدة

ستاربكس تحدد الخطوط العريضة للوحدة ، نمو المنتج

ستاربكس تحدد الخطوط العريضة للوحدة ، نمو المنتج

تواصل شركة ستاربكس متابعة خطط التوسع داخل وخارج وحداتها ، على الرغم من الضغوط الاقتصادية الخارجية التي تهدد صافي أرباح الشركة.

الرياح المعاكسة لتكاليف السلع المرتفعة ، بشكل أساسي للقهوة ، ستكلف 230 مليون دولار من ستاربكس في عام 2012. لكن الزخم من منتجات البقالة الموسعة والنمو الدولي سيستمران في دفع النتائج ، كما قال مسؤولو الشركة بعد تقرير عن الربع الأول الأرباح ، والتي أظهرت زيادة بنسبة 10 في المائة في الأرباح والإيرادات القياسية.

قال رئيس مجلس إدارة ستاربكس والرئيس التنفيذي هوارد شولتز إن سلسلة المقاهي تخدم عددًا أكبر من العملاء من أي وقت مضى في 17244 موقعًا حول العالم ، على الرغم من "التغيير الزلزالي" في سلوك المستهلك من الركود "الكارثي".

وقال إن شركة ستاربكس في وضع جيد للاستفادة من هذه التغييرات ، والتي تشمل الضغوط الاقتصادية المستمرة على المستهلكين ، وزيادة استخدام وسائل الإعلام الرقمية والاجتماعية والدفع عبر الهاتف المحمول.

على سبيل المثال ، يدفع واحد من كل أربعة عملاء ببطاقات ولاء ستاربكس ، والتي تقدم خصومات تجذب الضيوف ذوي الميزانية المحدودة ، على حد قوله.

قال شولتز إن ستاربكس لديها أيضًا 40 مليون معجب على Facebook وهي رائدة في Twitter و Foursquare ، مما يسمح للشركة بتخفيض تكاليف الإعلانات التقليدية و "بناء علاقة عاطفية أكثر ديمومة مع عملائنا".

وقال إنه بالنظر إلى المشكلات الكلية التي تواجهها العديد من الشركات ، "لقد تمكنا من التحول إلى ميزة تنافسية فيما يتعلق بالقيمة ووسائل التواصل الاجتماعي الرقمية والدفع عبر الهاتف المحمول".

سجلت الوحدات المملوكة لشركة ستاربكس الأمريكية زيادة في مبيعات المتجر نفسه بنسبة 9 بالمائة في الربع الأول ، بما في ذلك زيادة بنسبة 7 بالمائة في حركة المرور. كان أقوى موسم عطلات في تاريخ الشركة الممتد 40 عامًا.

نسب مسؤولو الشركة الفضل في تحسين الإنتاجية على مستوى الوحدة ، فضلاً عن النجاح في إطالة فترات اليوم مع وجبات Bistro Box في السلسلة ، وصفقات Frappuccino Happy Hour وإيصالات التناول ، التي تقدم خصومات على مشروب ثانٍ في وقت لاحق من اليوم.

حددت ستاربكس توقعات أخرى لعام 2012:

الأمريكتان: باستخدام تنسيق جديد للإبلاغ عن النتائج ، تضم منطقة الأمريكتين الآن 12494 موقعًا في الولايات المتحدة - والتي تمثل حوالي 90 بالمائة من النتائج - جنبًا إلى جنب مع كندا وأمريكا اللاتينية.

قال كليفورد بوروز ، رئيس قسم الأمريكتين ، إن عروض العطلات ، مثل موكا بالنعناع والزنجبيل لاتيه ومشروبات لاتيه بالكراميل بروليه ، عززت المبيعات بنحو 20 في المائة مقارنة بالعام السابق.

تجاوز متوسط ​​المعاملات اليومية لكل موقع الرقم القياسي السابق المسجل في عام 2006 ، وانضم 413000 شخص إلى برنامج My Starbucks Rewards التابع للسلسلة في ديسمبر وحده ، ليصل إجمالي العضوية إلى 3.7 مليون.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم ستاربكس كوفي كومباني) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة واستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمية تنافسية بشكل متزايد.

التوافق الفعال بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف تدعم أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، وكذلك Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات لتكون رائدة في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تركز على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم شركة ستاربكس كوفي) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة وإستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمي يتزايد فيه التنافس.

تدعم المواءمة الفعالة بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، بالإضافة إلى Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات لتكون رائدة في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تركز على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم شركة ستاربكس كوفي) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة وإستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمي يتزايد فيه التنافس.

تدعم المواءمة الفعالة بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، بالإضافة إلى Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات لتكون رائدة في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تركز على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم شركة ستاربكس كوفي) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة وإستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمي يتزايد فيه التنافس.

تدعم المواءمة الفعالة بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، بالإضافة إلى Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات لتكون رائدة في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تركز على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم شركة ستاربكس كوفي) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة واستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمية تنافسية بشكل متزايد.

التوافق الفعال بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف تدعم أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، وكذلك Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات لتكون رائدة في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تركز على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم شركة ستاربكس كوفي) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة واستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمية تنافسية بشكل متزايد.

تدعم المواءمة الفعالة بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، بالإضافة إلى Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات لتكون رائدة في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تركز على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم شركة ستاربكس كوفي) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة واستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمية تنافسية بشكل متزايد.

تدعم المواءمة الفعالة بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، بالإضافة إلى Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات لتكون رائدة في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تركز على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم شركة ستاربكس كوفي) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة وإستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمي يتزايد فيه التنافس.

تدعم المواءمة الفعالة بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، بالإضافة إلى Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات لتكون رائدة في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تركز على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم شركة ستاربكس كوفي) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة واستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمية تنافسية بشكل متزايد.

تدعم المواءمة الفعالة بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، بالإضافة إلى Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات الريادية في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تؤكد على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


إستراتيجية ستاربكس العامة وإستراتيجيات النمو المكثف رقم 038

مقهى ستاربكس في ليما ، بيرو. تتوافق إستراتيجية ستاربكس كوفي العامة (نموذج بورتر) مع إستراتيجية النمو المكثفة لاختراق السوق. ومع ذلك ، تستخدم الشركة أيضًا تطوير المنتجات وتطوير السوق كاستراتيجيات نمو ثانوية مكثفة لعمليات أعمال المقاهي والبضائع. (الصورة: المجال العام)

تقوم شركة ستاربكس (المعروفة أيضًا باسم ستاربكس كوفي كومباني) بتنمية عملياتها متعددة الجنسيات من خلال استراتيجية عامة تسلط الضوء على تخصص منتجاتها. في نموذج مايكل بورتر ، تركز هذه الإستراتيجية التنافسية العامة على تمييز أعمال القهوة عن المنافسين. من ناحية أخرى ، تؤثر مجموعة من استراتيجيات النمو المكثفة على النهج الذي تستخدمه ستاربكس للنمو والتوسع. استنادًا إلى مصفوفة إيغور أنسوف لتوسيع السوق ، ترتبط استراتيجيات النمو المكثف هذه ارتباطًا مباشرًا بالاستراتيجية العامة للشركة لتحديد المواقع التنافسية في سوق المقاهي. يجب أن تتماشى استراتيجيات النمو المكثفة مع الإستراتيجية العامة لتعظيم الميزة التنافسية لستاربكس لأداء الشركة والنجاح المحتمل. في حالة تحليل الأعمال هذه ، يمكن ملاحظة هذا التوافق في تركيز الشركة المستمر على اختراق الأسواق بمنتجات القهوة المتخصصة ، مع تقديم هذه المنتجات للعملاء في قطاعات السوق المختلفة. إن التوافق بين إستراتيجيتها العامة واستراتيجيات النمو المكثفة يعزز الميزة التنافسية لـ Starbucks Coffee وأداء الأعمال في سوق عالمية تنافسية بشكل متزايد.

تدعم المواءمة الفعالة بين استراتيجيتها العامة للميزة التنافسية واستراتيجيات النمو المكثف أداء شركة ستاربكس ضد المنافسين مثل ماكدونالدز ودانكن (Dunkin 'Donuts سابقًا) ، بالإضافة إلى Maxwell House and Folgers ، التي تتنافس في المواد الغذائية والمشروبات والسلع الاستهلاكية سوق. من خلال موقعها الاستراتيجي للشركات لتكون رائدة في صناعة سلسلة المقاهي ، تحافظ ستاربكس على استخدامها لاستراتيجية عامة تتضمن تخصص المنتجات ، واستراتيجيات نمو مكثفة تركز على المنتجات الحالية والجديدة في الأسواق الحالية للشركة.


شاهد الفيديو: روسيا تغير مفهوم الدفع النقدي. والوجبات السريعة تزيد الشيخوخة (كانون الثاني 2022).